按照小區(qū)的不同使用性質(zhì),可將成熟的物業(yè)管理劃分為四類,即住宅小區(qū)的物業(yè)管理、寫字樓的物業(yè)管理、商業(yè)場所的物業(yè)管理及工業(yè)區(qū)的物業(yè)管理。 我國的住宅小區(qū)二、 業(yè)主在物業(yè)小區(qū)內(nèi)買了房子用于居住,這個房子對于業(yè)主來說便是一個家,家對于每一個人來說應(yīng)該是溫馨美滿、寧靜舒適的。業(yè)主一天內(nèi)最起碼有三分之一的時間是在小區(qū)內(nèi)度過的,因此,業(yè)主對居住小區(qū)的要求便是舒適且能在緊張的工作之后放松下來。正因為居住小區(qū)內(nèi)的業(yè)主有了這樣的要求,居住小區(qū)的物業(yè)公司就有了工作上的著重點。要想做好住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作,應(yīng)該明確這樣的指導(dǎo)思想: 1. 服務(wù)至上,寓管理于服務(wù)之中。首先提高物業(yè)公司工作人員的服務(wù)意識,做到管理專業(yè),服務(wù)專業(yè)。保安的服務(wù)是物業(yè)公司給業(yè)主的第一印象,保安不僅要做好本職工作,還要貼近于業(yè)主。譬如在小區(qū)內(nèi)遇見提重物的老幼病殘的業(yè)主,可以上去主動幫助;小區(qū)內(nèi)玩耍的小孩,可以提醒他們注意安全;小區(qū)內(nèi)沒有停放好的自行車,可以抽空將它扶起 …… 保潔是一個小區(qū)的臉面,保潔工作的好壞直接關(guān)系著小區(qū)的整體形象,也是考察小住宅小區(qū)中物業(yè)管理公司與業(yè)委會如何配合區(qū)內(nèi)物業(yè)公司工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。綠化服務(wù)是小區(qū)的外在衣裳,綠化是業(yè)主在居住環(huán)境中必不可少的,而且是表現(xiàn)整個小區(qū)環(huán)境的關(guān)鍵。維修工作更是聯(lián)系物業(yè)公司與業(yè)主之間關(guān)系的橋梁,維修人員素質(zhì)的高低是體現(xiàn)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。維修人員接到業(yè)主的報修,應(yīng)及時趕到業(yè)主家,進(jìn)門問好并穿好鞋套,然后以熟練的技術(shù)對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修,維修完畢,清理好現(xiàn)場,向業(yè)主告知并請業(yè)主檢查,如沒有什么問題,維修人員就可以返回并跟業(yè)主說“再見!有事您再打電話!”客服部工作人員熱情禮貌地接待業(yè)主的來電來訪,并做好記錄,對已維修完工的工作做好回訪。耐心地聆聽業(yè)主心中的意見,將好的事情發(fā)揚光大,將不好的事情上報給公司領(lǐng)導(dǎo),及時處理。
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