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業委會暴力“奪權”策劃方案長達7頁
發布時間:2017-07-03 09:03:00作者: 上海律師網瀏覽量:1,110 ℃

金羊花園新物管強行接管小區釀成流血事件有新進展,參與謀劃的3名業委會負責人以及新物管公司行政經理譚某被警方以涉嫌尋釁滋事刑事拘留。據悉,強行奪權前,4人進行過詳細的預謀、策劃,并有長達7頁紙的策劃方案。  受傷現職保安頭部中3刀6月27日上午7時多,20多名身穿迷彩服的“車管員”出現在中山一路金羊花園小區,與該小區原物業管理公司——金房物業管理公司的保安形成對峙。同時,小區業委會副主任李某帶著新物管——廣州創合物業管理公司的十幾名便裝男子來到小區物業管理處門前。進入管理處后,創合聲稱要接管小區的物業管理,隨即有人開始襲擊物管處內的人員,物管處1名清潔工發現形勢不妙躲進了里屋,保安隊長遭到襲擊后躲進里屋報警。孤身一人的保安夏某遭鋼管襲擊后倒地,身中4刀,其中3刀砍在頭部。警方表示,砍刀長達七八十厘米,由創合雇請的人員攜帶進入小區,受傷保安頭骨骨裂、手骨骨折,經法醫鑒定為輕傷。金羊花園業委會主任彭某稱,他不知道該物業公司會使用暴力手段。金羊花園業委會副主任李某稱,當時他帶著18個“車管員”,給了創合的人一張接管單就走了,并沒有進入管理處,也沒見到創合的人拿砍刀和水管。業委會另一名副主任張某則表示,“我是被騙了,哪知道他們是有點黑社會那樣的”。  新物管早有預案應對警方據警方初步調查,強行接管之前,上述3名業委會負責人以及創合的行政經理譚某經過了詳細的策劃和密謀。譚某被抓獲后,警方從譚某的公文包里搜出了一份長達7頁紙的策劃文書,這份由業委會主任彭某起草的文書載明了6月27日的詳細行動方案:由譚某擔任總指揮,帶領臨時雇用的一伙男子進入物業公司辦公室,將原物業公司“請”走,然后焊門,將辦公室堵死。李某則擔任副總指揮,帶領一伙人進入小區的要道、車場等地方。據張某交代,6月23日四人密謀時,譚某曾說以前也這么“搞”過,都沒事,并且刻意將接管時間從7月1日提前至6月27日早上,目的是讓對方“措手不及”。警方還從譚某身上搜到了一本筆記本,上面記載了一些“對策”,對事件發生后如何應對公安機關做了簡單籌劃。 新物管保安都無上崗證經過調查,越秀警方對李某、彭某、張某、譚某4人以涉嫌尋釁滋事予以刑事拘留。年過花甲的張某因身體原因被取保候審。據了解,27日上午,4人就被帶回梅花街派出所調查,當時,李某請來的20多個“車管員”還在小區駐守,經調查,這20多人來自湖南、廣西等地,由李某招募。警方調查發現,這些人員擔負的實際是保安職責,但卻全部沒有經過正規培訓。新物管所帶去的十幾名男子則是由創合的譚某臨時招募,一天的報酬是100元。據悉,目前直接動手傷人的人員仍在追捕當中。■ 各方說法接管行動被定性為“非法”街道要求重選業委會金羊花園業委會接管小區物業管理權的行動昨日被有關部門宣布為無效,業委會本身也面臨改選。昨日上午,梅花村街道辦事處、綜治辦、派出所、居委會以及業委會幾名成員在居委會辦公室內召開會議,商討此事的善后事宜。由于相關部門一再拒絕媒體進入會場旁聽,記者只能從與會者處間接了解會議內容。據了解,會議上相關部門對業委會提出五點要求:一,停止非法接管;二,配合公安部門的調查工作;三,向全體業主通報此次事件的詳情并向受害者道歉;四,協調金房物業維持小區的正常秩序;五,召開業主大會重新選舉業委會。有業委會成員在會上表態稱,此次業委會內部缺乏協調,個別人獨斷專行,導致事態失控,釀成這樣的后果,他們表示非常遺憾,因此也愿意吸取教訓,配合相關部門共同維護小區的穩定。由梅花街維護穩定及社會治安綜合治理委員會發出的《關于金羊一街二街業委會〈致金房物業管理公司的公開信〉的意見函》昨日早晨被放大后張貼在金羊花園入口處的宣傳欄內,《意見函》稱,按照相關規定,金房公司目前仍是小區的合法物管公司,《前期物業管理合同》仍然有效,業委會在《公開信》中提出的接管小區物業及停車場收費權的行動與業委會身份并不相稱,“應立即糾正”。這實際上宣告了此前業委會一系列接管行動全部無效,金房公司將繼續擁有小區的物業管理權直到合同結束。廣州市物業管理行業協會:不反對合理合法的行業競爭就金羊花園物業管理糾紛事件,廣州市物業管理行業協會有關負責人昨晚稱,協會不抵觸合理、合法的物管競爭。據悉,金羊花園現在的物管公司——廣州市金房物業管理有限公司為市物管協會成員。而金羊花園的業委會,也是在相關部門備案、合法存在的業委會。對于金羊花園的糾紛,市物管協會負責人昨晚表示,該協會決不抵觸業主自管,同時,也決不反對合理、合法的行業競爭,只要是通過正當手段,物管公司更替沒有問題。不過,該協會也稱,在物管糾紛中使用暴力,不僅解決不了問題,而且容易激發矛盾,不合情也不合法。  此外,對于廣州物管暴利、從而引發“搶班奪權”、流血沖突的說法,該協會負責人稱,物管是一個準入門檻低、[FS:PAGE]風險小、技術要求不高、但辛苦勞累的行業,利潤并非外界想的那么高。協會會長李卓章稱,只是“保本微利”。協會工作指導部部長陳昂鵬表示,根據該協會的一份調查,目前廣州提供一級三級物業服務的物管公司,在經營上虧本,只能通過提供有償服務來維持運作,而提供二級物業服務的物管公司,收支才基本平衡。既然利潤不高,廣州物管更替為何頻頻發生沖突?對此,該協會未明確解釋,不過,協會反復強調,物管很辛苦,現在很難做。■ 鏈接翠湖山莊[廣州]55人能否代表1800人?業主大會“火藥味十足”新舊物管械斗防暴警察出動過去幾年,廣州“物業管理權交接糾紛”不斷,物管權交接演變成業主與保安攻防對峙,被炒的“舊管家”不肯讓位,中標的“新管家”又堅持上崗,于是,廣州新興白云花園、翠湖山莊以及春蘭花園等多個住宅小區,先后出現兩家物業管理公司對一個小區“齊抓共管”的尷尬局面。  據媒體報道,2003年7月15日晚近12時至次日凌晨4時,翠湖山莊兩物管公司的保安因職權糾紛,持械對峙和械斗近4個小時,造成十幾人受傷,在場的警察控制不了局面,政府出動武警和防暴警察才制止了事態的進一步惡化。據了解,2002年11月,翠湖山莊業委會成立,并于同年12月公開招聘了新的粵安物業管理公司,但小區原管理公司——發展商及其屬下的物業管理公司拒絕移交管理權,雙方為此發生嚴重沖突。2003年1月,粵安公司進駐小區,而原物管公司并未撤出,小區內出現兩個物管公司保安同時站崗值班的局面,沖突不斷升級。經過長達9個月的對峙,10月,由該小區業主委員會通過招投標選聘的“管家”粵安物業公司無奈宣布:由于翠湖山莊物業管理的交接問題在短時間內無法解決,為避免繼續對小區業戶造成影響,從業主最大利益出發,暫時撤出小區,日后再行進駐。

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