南寧市房產(chǎn)物業(yè)管理處書記 張振宇 近日,南寧市中級人民法院在審理平等商廈物業(yè)管理委員會與南寧達(dá)勝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司物業(yè)管理糾紛案中,做出了該業(yè)主委員會不具備提起民事訴訟的主體資格的裁定。由于本案是廣西首例業(yè)主委員會參與的民事訴訟案件,這一裁定引起了新聞媒體和社會各界的廣泛關(guān)注。這充分說明,我們有必要就業(yè)主委員會制度在物業(yè)管理體制中的地位、作用及其立法改進(jìn)思路作出深入的研究和探索。 一、物業(yè)管理的發(fā)展概況 隨著我國房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展和住房建設(shè)、分配、管理制度改革的不斷深化,物業(yè)管理于20世紀(jì)80年代開始在沿海地區(qū)興起,自90年代中期后逐漸輻射至全國各大中城市。1994年4月國家建設(shè)部正式出臺第33號令《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》,1998年7月國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革,加快住房建設(shè)的通知》,明確要求“加快改革現(xiàn)行的住房維修、管理體制,建立業(yè)主自治與物業(yè)管理企業(yè)專業(yè)管理相結(jié)合的社會化、專業(yè)化、市場化的物業(yè)管理體制”。在各級政府的有力支持和推動下,我國的物業(yè)管理事業(yè)取得了較大的發(fā)展,目前我國物業(yè)管理企業(yè)已超過20000家,從業(yè)人員達(dá)200多萬人,從地域上呈現(xiàn)自東向西、由南往北的發(fā)展態(tài)勢;從管理覆蓋面上已基本形成由新建商品房住宅小區(qū)向黨政機(jī)關(guān)企事業(yè)單位生活區(qū),由住宅區(qū)向?qū)懽謽恰⑸虉觥⒐I(yè)園區(qū)等其他類型物業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)的發(fā)展格局。 南寧市物業(yè)管理自1995年起步以來,為提高城市現(xiàn)代化管理水平,改善廣大人民群眾工作生活環(huán)境做出了重要的貢獻(xiàn),截止2000年11月,南寧已注冊的物業(yè)公司有134家,從業(yè)人員達(dá)6000多人,已實(shí)施物業(yè)管理的住宅小區(qū)218個,管理房屋面積達(dá)800多萬平方米,已成立業(yè)主委員會58個,先后有11個小區(qū)、大廈獲國家建設(shè)部授予“全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀項(xiàng)目”稱號。 二、物業(yè)管理立法中存在的問題 物業(yè)管理在我國還是個新生事物,起步時間不長,其產(chǎn)生、發(fā)展、成熟需要有一個較長時期的過程:對物業(yè)管理運(yùn)作體制的外部條件、內(nèi)在規(guī)律的理論研究也不夠深入、系統(tǒng)和全面,這就決定了我國物業(yè)管理的立法工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于實(shí)踐發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況。目前,我國唯一的國家級物業(yè)管理法規(guī)是1994年發(fā)布的國家建設(shè)部33號令《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》,其立法層次僅屬于行政規(guī)章,效力、地位均低于法律、行政法規(guī)和地方性法規(guī),其內(nèi)容也不夠完善、具體,已無法適應(yīng)物業(yè)管理發(fā)展實(shí)際需要。從各地的情況看,1994年6月深圳市人大制定了《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》,是全國第一個物業(yè)管理地主性法規(guī),之后上海市、青島市和廣東省等地人大相繼制定了本地的物業(yè)管理地方性法規(guī),而全國其他地市則大多以政府規(guī)章的形式出臺了本地的物業(yè)管理規(guī)范性文件。廣西物業(yè)管理的立法工作尤為滯后,至今還沒有自治區(qū)一級物業(yè)管理法規(guī)。南寧市于1995年出臺了《南寧市住宅區(qū)物業(yè)管理暫行辦法》,1997年經(jīng)修改升格為南寧市政府第18號令《南寧市住宅區(qū)物業(yè)管理辦法》。盡管各地在物業(yè)管理立法工作中都作了不同程度的努力,但由于各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物業(yè)管理發(fā)展水平不平衡,加上立法水平、立法力度參差不齊,致使各地人民法院在審理日益增多的物業(yè)管理民事法律糾紛案件時面臨著缺乏明確的法律依據(jù)的窘境。不然,即便如此我們也不能說物業(yè)管理無法可依。因?yàn)槲飿I(yè)管理作為市場經(jīng)濟(jì)中的一種民事活動,與其他民事活動相比,既有普遍性又有特殊性。事實(shí)上,從各地的司法實(shí)踐來看,不少法院也是依據(jù)《民法通則》、《合同法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等法律、法規(guī)對一些具有一般民事糾紛普遍性特點(diǎn)的物業(yè)管理民事案件做出了公正的判決。但是,對于一些物業(yè)管理活動所獨(dú)有的特殊的民事糾紛,由于物業(yè)管理立法的不健全、不完善,存在著大量的“法律空白”,一些性質(zhì)相同、情節(jié)相似的物業(yè)管理民事案件,在各地人民法院的審理中經(jīng)常會出現(xiàn)截然不同的判決,這就對人民法院公平裁決爭端,依法保護(hù)各方民事主體的合法權(quán)益,維護(hù)法律的公正性、權(quán)威性和統(tǒng)一性產(chǎn)生了不利的影響。因此,加強(qiáng)物業(yè)管理立法研究,加快立法進(jìn)程就顯得越發(fā)緊迫。 三、業(yè)主委員會在物業(yè)管理中的地位和作用 與計劃經(jīng)濟(jì)年代由政府或企事業(yè)單位采用行政手段進(jìn)行的傳統(tǒng)房產(chǎn)管理相比,物業(yè)管理作為社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)生的一種新型管理服務(wù)體制,其最基本的特點(diǎn)是業(yè)主自治自律與物業(yè)管理企業(yè)統(tǒng)一專業(yè)化管理服務(wù)相結(jié)合。業(yè)主自治自律包含兩個方而,首先、業(yè)主物業(yè)的所有人,對所擁有物業(yè)享有占有、使用、收益、處分的權(quán)利,同時也必須承擔(dān)出資對物業(yè)進(jìn)行必要的管理、維護(hù)的義務(wù)。在此基礎(chǔ)上,業(yè)主享有選聘、監(jiān)督物業(yè)管理公司的權(quán)力和對重大物業(yè)管理問題的決策權(quán)力,這就是業(yè)主自治。其次,在共同使用物業(yè)的過程,單個業(yè)主的利益不可避免地會與全體業(yè)主的共同利益發(fā)生一些矛盾,這就要求單個業(yè)主從維護(hù)全體業(yè)主共同利益的原則出發(fā)調(diào)整、約束自己的行為,這就是業(yè)主自治。業(yè)主委員會是廣大業(yè)主實(shí)現(xiàn)業(yè)主自治自律的前提和關(guān)鍵,其主要原因有: 業(yè)主委員會是整合廣大業(yè)主的共同意愿,維護(hù)廣大業(yè)主合法權(quán)益的有效組織形式。 業(yè)主既是物業(yè)管理所有者,也是物業(yè)管理服務(wù)的消費(fèi)者,業(yè)主有權(quán)自主選聘物業(yè)管理公司。但是,物業(yè)管理消費(fèi)又與日常生活中的一般消費(fèi)行為有所不同。目常生活的中的消費(fèi)多表現(xiàn)為個人消費(fèi)行為,具有個人選擇、個人付費(fèi)、個人受益的特點(diǎn)。而多元產(chǎn)權(quán)物業(yè)的物業(yè)管理則量種集體消費(fèi)行為,只有共同選擇,共同付費(fèi)、共同受益的特點(diǎn)。由于各個業(yè)主在選擇哪個物業(yè)管理公司等訴求上不可能取得完全的一致,而一個物業(yè)又只能由一家物業(yè)管理公司進(jìn)行統(tǒng)一的管理,因此必須要由業(yè)主委員會這樣的組織通過少數(shù)服從多數(shù)的民主原則集中整和、統(tǒng)一代表廣大業(yè)主的分散意志,使業(yè)主選擇物業(yè)管理公司、決定物業(yè)管理重大事宜的權(quán)利得以有效地實(shí)現(xiàn)。在物業(yè)管理消費(fèi)過程中,由于單個業(yè)主在物業(yè)管理公司往往處于弱者地位,僅憑個人力量難以與之抗衡,業(yè)主對物業(yè)管理公司的監(jiān)督權(quán)、建設(shè)權(quán)難以得到保障,而業(yè)主委員會則可以在享有對物業(yè)管理公司的選擇權(quán)的基礎(chǔ)上有效行使監(jiān)督權(quán)。因此,通過業(yè)主委員會代表全體業(yè)主集中行使物業(yè)管理的選擇權(quán)、決策權(quán),是維護(hù)廣大業(yè)主合法權(quán)益的有效組織形式。 有利于明確業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。 業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的關(guān)系是物業(yè)管理服務(wù)的消費(fèi)者與經(jīng)營者之間的關(guān)系,除了受到有關(guān)法規(guī)、規(guī)章的調(diào)整和規(guī)范外,應(yīng)通過物業(yè)管理服務(wù)合同予以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。在現(xiàn)實(shí)生活中,由于物業(yè)的業(yè)主是一個分散的群體,業(yè)主的意志具有多元化的特點(diǎn),任何一家物業(yè)管理公司都難以做到與每一個業(yè)主分別簽訂物業(yè)管理服務(wù)合同。曾有個別房地產(chǎn)開發(fā)公司下屬的物業(yè)管理公司在向業(yè)主交樓時,以交鑰匙為條件強(qiáng)迫業(yè)主與其簽訂物業(yè)管理合同,但這一做法顯然違背了《民法通則》、《合同法》的有關(guān)規(guī)定。沒有物業(yè)管理服務(wù)合同,業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系就無法具體明確,物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量、費(fèi)用等問題就無法量化、細(xì)化,一旦發(fā)生糾紛,就缺乏外理的有效依據(jù)。因此,通過業(yè)主委員會與物業(yè)管理公司簽訂物業(yè)管理服務(wù)合同,是明確業(yè)主與物業(yè)管理公司責(zé)、權(quán)、利關(guān)系的唯一有效形式。
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