導讀：什么是安居房?安居房如何申請?申請安居房需要哪些條件?關于安居房的系列問題請看下文，小編為您一一解答：
一、什么是安居房?
安居房指實施國家“安居(或康居)工程”而建設的住房(屬于經濟適用房的一類)。是黨和國家安排貸款和地方自知自籌資金建設的面向廣大中低收家庭，特別是對4平方米以下特困戶提供的銷售價格低于成本、由政府補貼的非盈利性住房。
二、安居房的申請需要滿足以下條件：
購買安居型商品房應當以家庭為單位申請，申請人的配偶、未成年子女列為共同申請人，并同時符合以下條件：
1、申請人、共同申請人均具有本市戶籍;
2、申請人參加本市醫(yī)療保險累計繳費5年以上，或者申請人依照《深圳市人才認定辦法》經認定為人才且參加本市醫(yī)療保險累計繳費3年以上;
3、申請人、共同申請人在本市未享受過購房優(yōu)惠政策、在本市未擁有任何形式自有住房、在申請受理日之前5年內未在本市轉讓過自有住房;
4、申請人、共同申請人符合國家計劃生育政策。
申請人為年滿35周歲的單身居民，符合前款規(guī)定條件，可以個人名義申請購買一居室安居型商品房。
申請人、共同申請人曾經離婚的，離婚前其原配偶、未成年子女在本市擁有任何形式的自有住房但在離婚后歸其原配偶或者未成年子女所有，且離婚時間距申請受理日不滿5年的，不得申購。
三、安居房的申請流程：
安居型商品房按照下列程序進行申購：
1、申請人在規(guī)定的時間內持身份證向市住房保障部門提交《深圳市安居型商品房申請表》，并提交規(guī)定材料。
2、市住房保障部門會同市規(guī)劃國土、市人力資源保障部門在30個工作日內對申請人、共同申請人享受本市住房優(yōu)惠政策情況、本市住房情況、繳交醫(yī)療保險情況進行核查。相關部門的核查結果應當及時反饋市住房保障部門。
3、審核合格的，由市住房保障部門在市政府網站、本部門政府網站公示15日。
4、公示期滿無異議或者異議不成立的，按照安居型商品房申購輪候規(guī)則列入輪候冊進行輪候，輪候信息應當公開。
5、輪候到位的申請人在規(guī)定的時間到市住房保障部門選擇住房后，市住房保障部門向申請人出具審核合格意見，并將審核合格名單抄送市房地產登記機關。
6、申請人持審核合格意見與建設單位簽訂安居型商品房買賣合同;買賣合同簽訂10日內，由建設單位送市住房保障部門備案。
7、建設單位辦理安居型商品房初始登記后，協(xié)助申請人辦理政策性住房(綠皮)房地產證。
8、逾期未選房、未簽合同的，按規(guī)定重新輪候，輪候在后的申請人依次遞補。
9、各類人才提出申請的，還應當提交畢業(yè)證、學位證及人才認定文件。
四、安居房存在的隱患
(一)安居房的硬件狀況。
安居房的硬件狀況應該說，各級政府乃至國家對安居房的建設是比較重視的，因為這是一項關系到國計民生的大事。但在具體建造中，首先由于安居房建造所獲得的利潤和房地產樓盤開發(fā)所獲得的利潤無法比擬;其次由于各級政府、開發(fā)區(qū)資金有限或無法及時到位，導致建筑公司的積極性不高，于是在建筑材料的使用上、施工質量的把關上都相應降低了要求，這些原因最終都導致了安居房的質量不容樂觀：屋頂漏水、樓板開裂、墻體粉刷采用材料的配合比不對導致開裂是常見的質量問題，這些問題在樓房的后期使用中會給居民帶來很多麻煩;另外安居房的設計也有不到位的地方，幾乎不考慮救火龍頭、救火器材的安置等防火設計，也沒有充分考慮到農民原有的生活習慣而沒有采用一系列有針對性的設計等。安居房硬件建設中的這些問題和城市建設中的商品房構成了鮮明的對比，和整個城市樓群的品位顯得很不和諧。
(二)安居房的軟環(huán)境狀況。
安居房的軟環(huán)境狀況物業(yè)管理差、不專業(yè)，給人的感覺是“城中村”，和周邊商品房的物業(yè)管理水平差距很大。農民安居房社區(qū)建設時間較長，很多社區(qū)的建設進度是根據拆遷的需要向前推進的，小區(qū)中的有些樓宇是在原有的空地上建造起來的，而有些樓宇有可能是在原來民宅拆遷后的土地上建成的，再加上有些釘子戶久久不肯拆除大大延長了小區(qū)的建設進度，所以在整個社區(qū)建成之前小區(qū)一直處于一種現(xiàn)在進行時的狀態(tài)，小區(qū)的物業(yè)管理也只能是邊建設邊進行，小區(qū)長時間處于一種較忙亂的狀態(tài)。無錫東亭春合苑農民安居房小區(qū)，規(guī)劃容納二千多戶拆遷戶，現(xiàn)已入住的有一千八百多戶(建設已持續(xù)7年)，這一千八百戶人家竟帶入小區(qū)幾百輛拖拉機(農民謀生的工具之一)，每天這些拖拉機就堂而皇之的在小區(qū)中進進出出;而有些人在小區(qū)的公共通道上亂搭曬衣桿;更有甚者把原有的綠化帶改成了蔬菜地，據物管公司的人介紹，他們只敢晚上偷偷地把這些蔬菜拔掉;這些居民大多原來是一個村、一個大隊的，對于物業(yè)管理企業(yè)的管理，往往抱著一致對外的態(tài)度，人多勢眾，物管公司有限的幾個管理人員往往很難招架。所以這些小區(qū)的衛(wèi)生、安全狀況非常不如人意。
(三)安居房社區(qū)中居民的狀況
思想觀念沒有根本轉變一方面，就業(yè)觀念差。農民失去土地后，其生活習慣、思想觀念還停留在農民原有的層次上，認為失去了土地就等于失去了生存的權利，只能依靠政府、依靠村里補助救濟，通過自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)和通過其它途徑實現(xiàn)就業(yè)的意識較差。
