長春小區(qū)物業(yè)公司的孫先生表示，由于小區(qū)樓層的很多設(shè)施已過保修期，樓道經(jīng)常漏水，需動用房屋維修基金，可由于一直找不到業(yè)委會負責人，事情一直沒有進展。“只要有一點事，業(yè)主就會找物業(yè)公司，可有些事我們也沒辦法解決。”孫先生說，物業(yè)服務(wù)企業(yè)收益非常低，只是一個保姆的角色，不能操辦一切。
網(wǎng)友“微微風”向記者講述了某開發(fā)商和部分業(yè)主因停車位發(fā)生爭執(zhí)的事。“微微風”對物業(yè)公司夾在開發(fā)商和部分業(yè)主之間，不知如何做事才好的苦衷表示理解。“微微風”說：“當小區(qū)大門被部分業(yè)主堵塞時，大家都抱怨保安不負責任，可憨厚的保安除了陪著笑臉不停解釋外，沒有辦法消除業(yè)主們的不滿和怨言。”如何處理開發(fā)商遺留下來的問題，也成為業(yè)主們維權(quán)的重點。每逢此時，物業(yè)公司常替開發(fā)商“背黑鍋”。
如何才能真正做到維護業(yè)主們的利益呢?“微微風”認為，開發(fā)商應(yīng)把屬于業(yè)主們的權(quán)利歸還，“在小區(qū)業(yè)主委員會成立后，該移交的東西移交，該退出的地方退出，讓業(yè)主們當家做主”。
在這次由襄城檀溪花園成為垃圾小區(qū)后引發(fā)的討論結(jié)束時，記者欣聞當?shù)厣鐓^(qū)居委會和市房管局物業(yè)科已開始介入，計劃組建居民自治小組，以臨時過渡;同時，不少業(yè)主開始張貼公告，征集簽名，積極參與小區(qū)的管理。
